第1103章 首批民用化技术筛选与试点（1 / 2）

卷首语

【画面：1980 年代军工实验室里，张工用放大镜查看技术图纸，在 “可民用转化” 技术旁画圈标注；切至 2024 年智能筛选中心 —— 李工操作屏幕输入筛选参数，AI 自动从 1。

能源动力领域

筛选重点：燃料电池、储能技术、高效发电技术等，要求 “高效、清洁、长寿命”；

试点特点：在新能源汽车、储能电站、分布式发电等场景试点，某储能试点效率达 90%；

技术难点：军用技术的 “极端环境适应性” 向民用 “常规环境经济性” 转化；

解决方案：简化系统设计，采用民用低成本材料，某燃料电池成本降低 35%；

典型案例：某军用储能技术试点应用于新能源电站，连续供电时间提升至 72 小时。

七、筛选与试点的难点及应对策略：破解 “转化难、落地难” 困局

【研讨会场景：技术员围绕难点献策：针对 “技术成熟度不足”，张工建议 “建设中试基地、开展联合研发”；针对 “市场对接不畅”，李工提出 “建立供需对接平台、开展市场调研”；针对 “资金短缺”，赵工主张 “设立专项基金、引入社会资本”。】

技术成熟度不足

典型表现：部分筛选技术仅完成实验室验证，缺乏规模化生产数据，某 2022 年 30% 试点因工艺不成熟停滞；

应对策略：

中试支撑：建设国家级中试基地，开展工艺优化，某基地年完成 10 项技术中试；

联合研发：军工与高校、企业联合攻关，某联合研发使技术成熟度提升 2 级；

分步试点：先开展小批量试产，再扩大规模，某分步试点降低失败风险 50%；

效果：技术成熟度达标率从 60% 提升至 90%。

市场对接不畅

典型表现：筛选技术与市场需求匹配度低，某 2023 年 15% 试点因 “无订单” 面临困境；

应对策略：

需求前置：筛选前开展市场调研，建立 “需求数据库”，某数据库收录需求 1000 + 条；

对接平台：搭建 “技术 - 企业” 对接平台，组织专场对接会，某对接会促成合作 20 项；

示范引领：建设试点示范项目，吸引企业合作，某示范项目带动 5 家企业参与；

案例：某军用传感器通过对接会与智能家居企业合作，实现批量供货。

资金投入短缺

典型表现：技术转化、试点生产需大量资金，政府补贴有限，某 2022 年 20% 试点因资金不足延期；

应对策略：

专项基金：设立民用化技术转化基金，某基金规模 50 亿元，投资试点 30 项；

社会资本：引入风投、产业资本，采用 “股权投资” 模式，某引入资本 10 亿元；

金融支持：推出 “转化贷” 专项产品，享受低利率，某贷款余额超 5 亿元；

效果：资金缺口从 40% 降至 10%。

人才队伍匮乏

典型表现：缺乏 “懂军工技术、通民用市场” 的复合型人才，某 2023 年 40% 企业反映人才不足；

应对策略：

人才培养：高校开设 “军民融合” 专业方向，某高校年培养人才 200 + 名；

培训提升：开展 “技术转化人才培训”，某培训覆盖 1000 + 人次；

人才引进：从军工单位、企业引进骨干人才，某引进人才 50 + 名；

案例：某企业通过人才引进，解决军用技术民用化的工艺难题。

八、国内外经验借鉴：筛选与试点的先进实践

【画面：经验对比屏幕显示：美国 “技术转移办公室（tto）” 模式与我国 “政府主导筛选” 的差异；以色列 “技术孵化器” 模式与我国 “中试基地” 的特点对比；技术员王工提炼 “3 项可借鉴经验”。】

国际经验借鉴

美国：通过高校、军工企业设立 tto，专职负责技术筛选与转移，可借鉴其 “专业化运作” 机制；

以色列：建立 “技术孵化器”，政府提供 70% 资金支持，企业主导试点，可借鉴其 “风险共担” 模式；

德国：由行业协会牵头开展市场调研，确保筛选技术贴合产业需求，可借鉴其 “市场导向” 经验；

日本：推行 “产学研联合试点”，整合高校、企业、政府资源，可借鉴其 “协同机制”；

适配原则：结合我国国情，将 “专业化运作” 融入政府主导体系，避免完全市场化导致的风险。

国内经验总结

四川：建设 “军民两用技术交易中心”，实现筛选、对接、试点全链条服务，某中心年促成交易 50 亿元；

陕西：依托军工院校设立 “技术转化研究院”，开展筛选与中试，某研究院年筛选技术 20 项；

广东：推行 “试点 - 示范 - 推广” 梯度模式，降低推广风险，某模式使推广成功率提升 60%；