第542章 内部分歧（1 / 2）

第542章 内部分歧

六月下旬的午后，阳光无比炽热。

腾达总部会议室，王静推门而入，看到一幅景象：

头条视频与天工特效两家子公司管理层，泾渭分明地坐在长桌两侧，如同对峙的谈判双方。

看到o进来，原本有些嘈杂的低声议论戛然而止。

“王总。”“王总好。”

此起彼伏的问候声中，王静面容沉静，微微颔首后径直走到主位坐下。

没有半句寒暄，环视全场，最终看向分坐在她左右的两位掌舵人，开门见山：“人都到齐了，那就开始吧。

今天召开这场联席会议，目的很明确，就是希望头条视频和天工特效在动漫这个赛道上，能够协同作战。”

清晰冷静的声音在会议室内回荡，“有什么分歧，今天就都摆在台面上讲清楚。集团要的不是表面和气，而是避免内耗，形成合力。”

被点名的侯申和周鹃下意识地对视一眼，都从对方眼中看到了一丝尴尬。

事情闹到需要o来协调，这让两位心高气傲的封疆大吏面上都有些挂不住。

“周总！”王静率先点名，“侯总在现代大厦办公，不常来总部，这里算你半个主场，就由你先开始吧。”

“好的，王总。”周鹃清了清嗓子，开始汇报：“王总，各位同仁，头条视频和天工特效有着统一的愿景。

那就是共同打造腾达动漫宇宙，建立一个从创意孵化到ip变现的完整闭环。”

“在分工定位上，头条视频是ip运营商与流量主阵地，负责前端ip挖掘、用户运营、市场宣发和商业变现。

天工特效，则扮演ip锻造厂与技术发动机的角色，专注于将优质的ip转化为顶尖的视听产品，并攻克技术难关。”

王静认真听着，偶尔在笔记本上记录一两笔。点评道：“战略规划听起来不错。那么，在具体落实上，遇到了什么问题”

侯申立刻接过话茬，话音急迫几分：“王总，周总希望建立一套内部结算机制。

希望天工特效为头条视频制作项目，采用成本价加优先权的模式。”

王静闻言，脸上掠过一丝不易察觉的笑意，语气平和：

“从集团生态发展角度看，ip在内部流转，给予一定的资源倾斜和价格优惠，是正常的。

这能让头条以较低成本获得顶级特效支持，天工也能通过这些项目打磨技术、锻炼团队，是双赢。”

“不止如此，王总！”侯申连忙补充，语速更快了。

“周总还提出，对于一些重点项目，希望天工不收或少收制作费，用制作换取后期收益分成！”

这话一出，天工特效这边几位高管眉头都皱了起来，显然对此颇有微词。

“侯总，稍安勿躁。”周鹃适时插话，试图缓和紧张的气氛，“我提出制作成本入股模式，本质上是一种风险共担、利益共享的深度合作探索。

并非要占兄弟部门便宜，而是为了将双方利益捆绑得更紧，激励大家一起倾尽全力将项目做到极致。”

周鹃内心着实无奈，她并非贪图那点制作费，实在是当下影视版权费飙升，头条视频作为长视频平台，财务状况一直承压。

全靠之前集团出手相助，拿下nba版权，靠着体育板块强劲表现在给整个平台输血。

在这种背景下，头条视频在运营上自然是能省则省，恨不能一分钱掰成两半。

王静心如明镜。她很清楚，这两家在顶层战略上是共生关系，但在具体利益分配和执行节奏上，存在分歧。

归根结底，根源在于集团对他们的考核kpi不同。

天工特效，背靠腾达强劲的游戏业务和影视制作，从来不缺订单，利润丰厚稳定。

集团考核它的，是技术水平、作品质量。它没有必要，也缺乏动力去为一个外部项目承担过高风险。

而头条视频，目前身处乐视、优酷、爱奇艺等强敌环伺的流媒体红海，集团考核它的是会员增长数、用户停留时长和盈利能力。

它必须高效地推出内容，拼命获取用户，才能在惨烈的竞争中保住行业第一的位置。

王静感到一阵头疼，这个裁判着实不好当，指尖无意识地在光洁的桌面上轻轻敲击着。“还有其他问题吗”

周鹃轻叹一声：“王总，刚才说的还只是大方向上的分歧。

后来我和侯总也协商过，觉得空谈无益，不如先用一个具体项目试水。

所以我们拉上了阅读集团，准备对顶级ip《斗破苍穹》进行动漫化改编。”

“《斗破苍穹》，我知道这部小说。然后呢”王静表示认可。

侯申接替汇报：“三方共同测算，包含版权费用在内，首季制作预算定为3000万元。

具体出资方案是：阅读集团作为ip提供方，以《斗破苍穹》动漫改编权作价入股，并额外支付100万，占总投资20%。

头条视频作为平台方和主要出品方，出资50%，即1500万现金。

天工特效为制作方，为了显示诚意与共同承担风险的决心，以现金加部分技术制作费折价方式，占剩下30%份额。”

未来收益，也按照这个出资比例进行分配。”

王静点点头，这个方案在她看来框架是清晰的：

“头条视频作为主要出资方和播出平台，承担了主要的财务风险，享有最大收益分配权，这很合理。”

“王总，问题不只在钱上！”侯申音量不自觉地提高了，“更关键的是制作理念！头条那边，根本不懂动漫创作！”

他大吐苦水：“动漫最关键的部分就是特效，尤其是《斗破苍穹》里那些斗技、异火，应该用最好的技术来呈现！这是作品的核心！”

周鹃当即反驳，语气也强硬起来：“侯总！你要考虑实际成本压力！

一个‘佛怒火莲’的顶级特效镜头要烧掉多少经费！几十万！甚至上百万！如果处处都按电影级标准来做，预算会彻底失控！

做事必须有所取舍，在一些非核心场面使用简化版特效，才能保证项目赶上暑期档这个黄金窗口！”

“还有叙事节奏！”天工特效这边一位副总也忍不住开口，“原著中人物情感铺垫和成长弧光需要完整篇幅来展现。

这是角色立得住的基础。我们建议用至少一集篇幅来铺垫萧炎前期的压抑和……”

“不行！绝对不行！”头条视频内容运营负责人立刻打断，“平台大数据预测，用户在前十分钟如果看不到‘三十年河东，三十年河西’的‘退婚’名场面。

弃剧率会飙升30%以上！我们必须在第一集就引爆话题和情绪！平台需要对用户数据和留存率负责！”

双方你来我往，争执的焦点从成本控制延伸到创作主导权，又从叙事节奏争论到营销策略。

会议室内气氛不复之前的平和，变得剑拔弩张，空气中仿佛弥漫着无形的火药味。

王静冷静地观察着，心中已然明了。冲突的本质，是创作者中心制与数据驱动制的路线之争。

天工特效因为长期服务于对品质要求极高的游戏业务，养成了对项目精益求精、甚至有些“技术洁癖”的习惯；