第039章 首次会谈（2 / 2）

以往对于工作中同性甲方的刁难，段以宁也没少遇到，早就能轻车就熟地应对。但敌意如此明显，故意用刻板印象来攻击她专业性的做法，多少有些不尊重人了，看来肖翠竹心里已经有了不可动摇的交易对象了。不过段以宁对这次的方案很有信心，若是这样还能被对方刁难住，就对不起她熬过的那几个通宵。

“佳华针对贵院的需求，准备以去年新出台的国务院‘63号文’《关于改革完善医疗卫生行业综合监管制度的指导意见》和同年七月正式实施的、由国家质量总局和标准化管理委员会联合发布的《合规管理体系指南》为准绳，从服务质量和安全、依法执业、财务资产、医药采购等方面建立相应的合规管理体系，把主要负责人的责任放在第一位，摆脱过去以‘财务和资产管理’为主要内容的医院内控体系，强调风险预警和评估机制，注重患者隐私保护和诊疗的安全便捷，最重要的是，根据辅助生殖领域的特殊规定，对一部分有需要的客户，做好相应的全流程的转诊服务，提高医院管理者的全局把控度以及风险可预见性，增强患者的信任感。”

段以宁顿了顿，笑道：“只要能让病患有足够安全感，欣宜的生意自然会蒸蒸日上，成功拆分上市也就指日可待了。我们方案的详细大纲已经发到各位领导手中，各位请细看片刻，稍后我们会逐一为各位领导答疑解惑的。”

张云雅率先点头说：“我建议，各位部门负责人先看看与自己工作相关的部分，有想法就提出来，提高会议效率。”

接着，张云雅转头对着旁边一个中年女性医生问：“蒋主任，您有什么建议？”

蒋主任说：“上面提到建立独立的合规管理的牵头部门，并拥有一定的财权、人权、物权，确实是很有必要，但如何能有效地与现行制度相适应，财务部门如何进行配合，牵头部门如何协调财务部与其他部门的工作，这些都是我比较关心的问题。”

段以宁沉着回应：“目前医院内控体系大多数都是以医院总会计师负责，听蒋主任的关注点，相信蒋主任就是欣宜医院的财务负责人了。”

蒋主任点头同意。

段以宁接着说：“在具体操作上，各个医院的内控体系各有侧重，很难一概而论，但我们建设合规体系主要遵循独立、权威、享有必要的资源、信息沟通顺畅四大原则。建立独立的合规管理部门，不会代替原来的各个部门的监督功能，而将其作为一个独立的功能，对重点风险领域和重大合规问题进行集中监控。而具体如何实现，则需要我们佳华正式进驻到欣宜辅助生殖中心，进行全方位的实地调查后，才能给出具体的实施手段。”

“你们需要大概多久时间能给到我们初步方案？”蒋主任说完，看向了张云雅，“我没有其他问题了。”

“我们初步的时间规划分为三部分：准备工作、具体实施以及后续成果的落地。如果进行顺利的话，时间会在两个月以内。”

段以宁停下来，合上方案大纲，继续有条不紊地说道：“目前绝大多数律师还是聚焦于通过风险评估、控制措施、监督防范、预防检查等手段降低风险，从而实现效率的提高和成本的降低这点来打动客户。但我们除了为客户达到‘组织责任已尽，而犯错的是个人’的管理效果之外，想要做得还有更多。辅助生殖这类医学技术在各国法律与伦理上还有诸多争论，出现的案例不仅具有极高学术研究价值，还会在社会上引发广泛的舆论关注。”

这时，一直在旁边抠指甲的肖翠竹忽然插嘴问：“你什么意思？你不会是想……”